企業プロフィール
A株式会社／製造業（自動車部品製造）
愛知県／中小企業（従業員数：100名）
課題
- 地域における競争が激しく、求人広告を出しても効果が不明瞭である
- 複数代理店とやり取りをしており、
採用担当者のリソース不足に陥っている
CASE01
応募が集まらない…
CASE01
CASE01
求人応募が集まらない
解決策
トータル的な採用支援
POINT01
ターゲットに合わせた
求人媒体の選定
- 多様な取扱い媒体の中から、製造業に特化した求人サイトを選定
- エリア密着型のサポートで、地元の求人情報誌もカバー
POINT02
競合との差別化を図る
求人広告の作成
- 企業の特徴、キャリアアップ、福利厚生など、強みを活かした掲載原稿の作成
- 働くイメージができる画像や動画を活用し、求職者の応募を促進
POINT03
広告のパフォーマンスの
追跡と改善
- 掲載後のクリック率や閲覧数を追跡
- ターゲット層のアクセス獲得に向けて、定期的に情報を最適化
効果
●ターゲットを絞ることで、求める人材からの応募数が増加⇒採用効率アップ
●複数の広告代理店とのやり取りがなくなり、一社完結で採用業務を効率化
担当者のひとこと
採用を一元管理することで、応募数だけでなく、社内のリソース不足も改善した事例です。少ない手間でも採用を成功できることに、大変驚かれました。
CASE02
CASE02
応募者の離脱で
採用に至らない
企業プロフィール
B株式会社／製造業（食品）
岐阜県大垣市／中規模企業（従業員数：200名）
課題
- 応募者へのレスポンスが遅く、途中で応募者が離脱してしまう
- 長期的に人材を確保したいと考えるも、
採用業務に専念できる人手が不足している
解決策
部分的な採用支援サービスの
活用
POINT01
マッチ度の高い求職者への
アプローチ
- 勤務条件など、企業とのマッチ度が高い求職者を選定
- 選定した求職者へ、直接スカウトメールを送信
POINT02
応募者の離脱を防ぐ
管理代行
- 求職者からの応募に対して、迅速なレスポンスを確保
- 面接スケジュールの調整やリマインドで、途中離脱率を改善
POINT03
新入社員教育など
入社後の体制整備
- 新入社員に向けた入社時研修を代行
- 企業に馴染める環境や制度を構築し、定着率を改善
POINT04
社員の満足度につながる
福利厚生サービス
- Awake独自の福利厚生サービスで、社員のモチベーションと定着率を改善
効果
●マッチ度の高い求職者へのスカウトに加えて、入社後の教育・福利厚生サービスによる離職率改善
●応募者とのコミュニケーションを密に取れるようになり、離脱率が低下⇒採用効率アップ
●社内の採用業務にかかる負担が軽減され、コア業務のリソースを確保
担当者のひとこと
採用面の課題だけでなく、社内のリソース問題も改善された事例です。社員さんの働くモチベーションも改善され、会社の雰囲気も明るくなりました。
CASE03
CASE03
採用活動に携われる
人がいない
企業プロフィール
C株式会社／製造業（機械部品工場）
愛知県／中小企業（従業員数：150名）
課題
- 製造ラインの拡張にともない、
迅速に技術者および製造スタッフの採用が必要 - 人材が不足しており、採用活動に専念できる担当者がいない
解決策
トータル的な採用支援
POINT01
人材派遣による
製造スタッフの補充
- 一時的な人材補填のため、Awakeより技術者人材を派遣
POINT02
マッチ度の高い求職者への
アプローチ
- 求人広告とスカウトメールの併用で、より多くの求職者にマッチ度の高い求人情報を提供
POINT03
応募から面接まで
スピード一括代行
- スケジュール調整やリマインドなど、迅速なレスポンスで応募者の途中離脱を防止
- 採用活動をスムーズに進め、最小限の社内リソースかつ短期間で人材を確保
POINT04
新入社員教育など
入社後の体制整備
- 新入社員に向けた入社時研修を代行
- 企業や業務に馴染める環境や制度を構築し、即戦力としての活躍を実現
効果
●人材派遣サービスにより、緊急時の一時的な人材を確保
●採用プロセスの効率化により、
採用担当者のリソースを削減しながら、短期間で採用を実現
担当者のひとこと
人材派遣と採用代行を並行して利用することで、迅速かつ効果的な採用活動を実現した例です。最小限の社内リソースかつ短期間で、人材確保を成功させました。
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